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扎克伯格是在人人网的启发下,在2012年开始模仿对手的。

     时间:2020-08-02 09:45:09

根据2012年4月的最新一封电子邮件,facebookceoMarkZuckerberg(Markzuckerberg)和其他高管对内部原型产品开发的缓慢速度感到不满,然后开始研究Pinterest等小而漂亮的应用程序能否被快速复制和迭代。

扎克伯格与中国社交网络人人网(Renren)创始人团队的一次会晤开始了一系列信息。中国有一种强大的文化,即迅速复制和开发许多不同的产品,他写道。看到这一切,以及其他公司推出新移动应用的速度,我认为我们的进展非常缓慢。我想知道我们能做些什么来加快移动速度。

作为众议院司法委员会调查的一部分,这一信息于周三公布。

其他Facebook员工也同意模仿比创新更快的观点,但他们担心这会损害Facebook在业内的形象。我们花了很多时间在产品上,在不太受欢迎的产品上重复了很多次。有人说。如果你自上而下下订单,比如模仿Pinterest或Foursquare功能,我相信一个非常小的工程师团队、一个产品经理和一个设计师能够很快完成这项工作。

其他人说:我很乐意在界面上或产品的‘最后一公里’水平上更积极、更灵活地模仿竞争对手。让我们‘复制’有趣的!

最后,一些电子邮件将这种方式与Facebook的两款内部产品Snap和Roger的缓慢发展进行了比较。关于这些产品的信息很少,但很明显,Roger是一个类似WhatsApp的短信系统,Facebook在2014年收购了WhatsApp。Snap是Instagram的潜在竞争对手。我们花了大量时间确保我们的设计符合通常的做法,并确保应用程序中的设置可以在未来进行测试。但我注意到这些实践拖慢了Roger和其他项目的进度。创业公司可以在这两方面尽最大努力:他们拿走我们绘制的图片,开发新的系统,开发不同的产品体验,电子邮件说。

国会议员普拉米拉·贾亚帕尔(PramilaJayapal)昨天在一次听证会上表示,Facebook一直威胁要模仿他人的产品,迫使较小的竞争对手向Facebook销售产品。包括Instagram在内。此次收购是在Facebook向Instagram发送威胁邮件几天后宣布的。Facebook曾威胁要模仿另一家公司的产品,并试图收购它,?扎克伯格回答说:我不记得了。

自那以后,Facebook复制了一系列产品。例如,Facebook推出了一系列模仿Snapchat的应用程序,包括于2016年上线的instagramStory。Facebook还推出了类似TikTok的产品LASSO和另一款类似Pinterest的应用--霍比(Hobbi)。这些电子邮件显示了Facebook这么做的原因,并解释了Facebook为何不选择以创新的方式开发产品。

来源:新浪科技作者:张凡

[资料来源:三洋财经]

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